Mes clients témoignent
"Quand j’ai rencontré Patrick il y a deux ans, je ne faisais que de la sous traitance et
manquait de vision pour mon entreprise.
Il m’a écouté, compris ma situation et m’a proposé une stratégie et un plan d’actions.
Il a commencé par analyser les bilans et le compte de résultats de l’année passée.
Après avoir effectué un diagnostic opérationnel et le calcul précis du coût de la main
d'œuvre ainsi que de la marge réelle sur les fournitures
Maintenant, je sais combien je gagne sur chaque affaire. Merci Patrick."
"Quand j’ai créé mon entreprise, je devais investir 75 K € dans l’achat de véhicule et
matériels. Patrick m'a calculé l'impact sur mon résultat en fin d'année si la société
achetait, louait en LLD ou LOA ou si je demandais un prêt bancaire classique. Quand
le choix a été fait, il a mis en concurrence les partenaires financiers pour négocier au
mieux. Gain sur le financement 8 K €. Merci pour ton accompagnement Patrick."
"Bien diriger son entreprise, c'est bien. Mais être conseillé et avoir un co-pilote à ses
côtés, c'est encore mieux !
C'est ce que s'est proposé de faire Patrick avec moi depuis plusieurs années
maintenant et je me félicite tous les jours de ce partenariat : que ce soit pour définir
mes objectifs à moyen ou à long terme, étudier la trésorerie de mon entreprise et
évaluer un plan financier annuel, calculer et optimiser la rentabilité de mes chantiers,
programmer des investissements et des embauches, faire face à des imprévus...
Tout cela est dûment mis à plat, étudié en toute transparence, lors de réunions
mensuelles où je peux compter sur l’expertise d’un spécialiste en gestion
opérationnelle d'entreprise. Même si je reste bien sûr seul décisionnaire des choix à
appliquer, il est très rassurant de pouvoir s'extraire de la solitude du chef d'entreprise
en s'appuyant sur l'expérience et la bienveillance d'un conseiller. Merci Patrick"
"Je suis pharmacien mais pas gestionnaire. J’avais un gros problème de trésorerie.
Patrick m’a demandé une liste précise des Impayés et à calculer mon besoin de
fonds de roulement (BFR). Puis, il a établi un plan de trésorerie annuel. Avec une
mise en recouvrement des impayés et la mise en place d'une procédure pour réduire
fortement les impayés. Il a aussi procédé à une analyse et la mise à jour des
conditions générales de vente. Enfin, nous avons renégocier les contrats avec les
fournisseurs. Patrick"
Qui suis-je ?
Un homme qui a ajouté des années d’expérience d’entrepreneur, d’enseignant, de commercial, d’éditeur et de dirigeant dans sa vie. Dans la vie de père de 3 filles et à sa vie d’un homme engagé dans les divers combats pour une humanité meilleure.
Un homme ayant atteint la sérénité, l’intégrité et la bienveillance, des valeurs qui m’ont toujours guidé.
Ma société actuelle, fondée en juin 2019 – SOMALOU CONSEIL – est experte dans l’accompagnement des dirigeants, la cession d’entreprises et la formation.
Créer une société c’est bien, c’est fonctionnel, cela peut apporter des bénéfices. Mais ce qui compte c’est l’intention avec laquelle je l’ai fait et qui était si fortement présente en moi.
J’ai vu tellement de dirigeants d’entreprises souffrir et même « être au bout de leur vie », noyés dans leur « solitude entrepreneuriale » et je n’ai pu qu’agir en me mettant en situation concrète pour les aider.
Je dois reconnaître que mon parcours professionnel m’a donné des ailes solides pour maitriser certaines compétences qui me sont précieuses.
En passant par la Grande Ecole ESCP Business School, puis au travers des différentes responsabilités au sein des TPE, PME et groupes internationaux :
- Contrôle de gestion et audit dans l’industrie
- Vente et négociation en grande distribution – la GMS
- Organisation de salons – l’évènementiel
- Vente en parfumeries, pharmacies et instituts de beauté – le réseau sélectif
- L’édition – diffusion en librairies et création de collections uniques pour les comités d’entreprises
- Enseignant vacataire à HEC pendant 5 ans
- Entrepreneur – création de quatre entreprises :
1 – LOOK’AUTO : rénovation d’automobile
2 – LAV’AUTO : lavage automobile
3 – PHYTOTRIO INTERNATIONAL : cosmétiques et compléments alimentaires
4 – Et actuellement, SOMALOU CONSEIL : accompagnement du dirigeant, cession d’entreprises et formation.
Ce que j’aspire et espère, c’est vous apporter un regard élargi, pour des actions et solutions stratégiquement et opérationnellement plus efficientes.
Et par la suite, j’ai envie de vous mettre sur le chemin de la réalisation de vos MOTIVATIONS PROFONDES et pourquoi pas vous menez jusqu’à leur réalisation.
En effet, je connais si bien la beauté de la force que vous allez ressentir quand vous l’aurez fait.
Ma motivation profonde est d’entendre, de comprendre et de vous aider d’avancer sur la réalisation de la vôtre.
» Le seul véritable échec est d’abandonner avant d’avoir réussi »
Winston Churchill
